銷售網絡

                                              江蘇杰成生物工程有限公司在企業發展的所有時期均在營建"杰成市場體系工程"。在杰成品牌資產營造的同期,市場體系建設得到保障性的發展,形成了以區域市場侵略、媒體市場成熟、通路市場的建立、制度管理市場化的運用、銷售市場的理性、市場推廣的業績化,國內市場與國際市場的雙贏為中心的市場體系。

                                              集團在營建完善的市場體系的旗幟下,進行全國銷售市場的總控管理。區域市場的戰線已輻射到西北、華北、華東、華南、東北、西南等,并繼續滲透作戰;媒體的運用也已經由傳統的電視媒體、報刊媒體、廣播媒體、雜志媒體、戶內外媒體等,擴展到以網絡媒體為代表的新型媒體;通路的使用則按食品添加劑、氨基酸的常規通路進行操作。集團在此方面賦予了其更深的通路內涵,形成了以通路、企業、廣告商為一體的新通路關系,并在市場發展的框架下,建立了營銷管理系列制度:《營銷管理手冊》、《經銷市場業務手冊》、《促銷管理手冊》等制度與管理方案。

                                               市場推廣方式既有單位媒體推廣,又有地面行銷推廣、社會形象推廣,在有效推廣模式下完成了終端銷售的成功實踐,銷售額已過3億元。同時市場的啟動初見成效,WTO背景下的杰成國際市場體系也已全面啟動。

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