景觀設計與施工管理的幾個關鍵

   園林工程施工管理的幾個關鍵


    園林建設的施工過程是在貫徹園林規劃設計意圖的同時,景觀設計與施工不斷豐富和完善園林規劃設計意圖的過程。園林綠化施工有別於建築工程,不僅僅需要嚴格按照圖紙施工便可,而且,綠化施工過程還是一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底尤其重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方麵的內容:(1)精心準備,在取得工程施工項目後,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方麵的準備。(2)合理計劃,根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員

景觀設計與施工

進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。(3)施工組織機構及人員,施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關係及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。 


    以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出來的。“三分設計,七分施工”,好的設計需要通過施工來表現,而好的施工又可以促使設計水平的提高。如果說設計是靈魂,那麽施工就是把無形的靈魂變成有形的園林景觀的一種魔法。一個優秀的園林工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創意的設計,更需要精良的施工。組織好設計交底和圖紙會審工作,是對設計與施工的集中指導。 


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